寧夏新聞網(wǎng)訊 　由寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)牽頭，以水稻產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合金融保險(xiǎn)、社會化服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)作業(yè)、稻草加工、畜牧養(yǎng)殖、種植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、文化傳媒等新型經(jīng)營主體，適時組建成立了昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，通過實(shí)施“圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、村企聯(lián)建、融合發(fā)展、富民強(qiáng)村、促企增效、帶民增收”工程，有效提升服務(wù)“三農(nóng)”能力，創(chuàng)新構(gòu)建了“互融共建、互助共贏”的發(fā)展模式，圍繞稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，探索制定了“引、建、聯(lián)、走、保、標(biāo)、干、促、帶、增”的聯(lián)合體發(fā)展十字方針，助靈武現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步入“動車時代”。

　　以稻米產(chǎn)業(yè)為主線，搭建社會化服務(wù)、糧食銀行、企聯(lián)等平臺，圍繞科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、機(jī)械化、智能化、信息化、品牌化，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，健全服務(wù)體系，依托科技、金融為兩翼，為稻米產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。

　　聯(lián)合體不斷創(chuàng)新完善產(chǎn)業(yè)鏈，探索交叉融合的發(fā)展運(yùn)行模式，進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)合體產(chǎn)業(yè)連接機(jī)制，以金融、保險(xiǎn)、項(xiàng)目、人才、科技、產(chǎn)品、銷售、品牌促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，助力稻米產(chǎn)業(yè)步入“動車時代”。

　　以昊王米業(yè)集團(tuán)等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，為金融貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、大米制品、稻草制品、奶牛養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機(jī)械、植保服務(wù)等產(chǎn)業(yè)不斷注入新活力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動融通發(fā)展，助推稻米產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富。

　　聯(lián)合體以龍頭企業(yè)引領(lǐng)和主導(dǎo)，成員單位整合資源、聯(lián)營協(xié)作，打造優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)“鑄龍”工程，以“強(qiáng)龍頭、壯龍身、活龍尾”的方式，以合作社為牽引，探索開展土地托管、土地入股、訂單種植等模式，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問題和困難，依托“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、利益聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)扶貧、村企共建”四個抓手，推動聯(lián)合體模式不斷創(chuàng)新，推行良種繁育、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、社會化服務(wù)、金融保險(xiǎn)、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養(yǎng)殖、青貯收儲、秸稈回收、稻草制品、休閑度假等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。